The Politicians Interference in Police Organization : A Case Study of Roi Et Provincial Police

Authors

  • ฉัตรชัย ลาพานิชย์ มหาวิทยาลัยมหาสารคาม
  • อลงกรณ์ อรรคแสง สาขาการเมืองการปกครอง วิทยาลัยการเมืองการปกครอง มหาวิทยาลัยมหาสารคาม
  • ศุภสวัสดิ์ ชัชวาลย์ สาขาการเมืองการปกครอง คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

Keywords:

intervention, police organization, politician

Abstract

This study aimed to 1) investigate the politician’s interventions within Thai police organization; 2) explore the useful guidance and suggestions to terminate those politician’s interventions, the staff promotion, staff transference and appointment, and the case consideration for a case study at Roi-Et Provincial Police Station.
The research methodology was based on an integration between Qualitative Research and Qualitative Research. Practically, the quantitative data was collected from the sample group of the police officers from 33 provincial police stations in Roi-Et province including 54 commissioned officers and 290 non-commissioned officers that were selected by proportional random sampling. Besides, the qualitative data was gained from the police officers from 33 provincial police stations as the key informants directly involved in this study consisting of 66 officers in both commissioned and non-commissioned ranks that were selected by purposive
sampling. The research instruments for data collection were the questionnaire and structured interview form while the statistics for data analysis was used to find the mean, percentage, standard deviation, as well as content analysis. The findings indicated that 1) the participant’s overall attitude on the politician’
intervention within the police organization was rated at an immediate level; namely, the intervention on the case consideration, the staff transference and appointment, and the staff promotion was high, immediate, and low, respectively. In this regard, the officers with different positions agreed that the politician’s intervention on the police organization was different with statistical significance of .05; 2) In terms of guidance and suggestions, the commanders should take personal work performance as the first priority to promote the officers and increase their salary; to transfer or appoint the officers, the commander should strictly follow the fair consideration framework; and the officer’s case consideration should be closely watched and directed by their straight commanders rank by rank. Keywords : intervention, police organization, politician

References

กระทรวงยุติธรรม. (2555). การบริหารงานบุคคล. สืบค้นเมื่อ 25 กันยายน 2555, จาก https://www.moj.go.th/upload/main_tip/ uploadfiles /184_4482.doc>.
จรูญ สุภาพ. (2531). การพัฒนาประเทศ. กรุงเทพฯ : จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2531.
ชัยอนันต์ สมุทวณิช. (2536). การเมืองกับการบริหาร. กรุงเทพฯ : คณะรัฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
_______. (2522). การเมืองกับการบริหาร. กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ทสรฐ เมืองอํ่า, พลโท. (2541). การคัดเลือกผู้นำเหล่าทัพ ศึกษาเฉพาะกรณีกองทัพบก. เอกสารวิจัยส่วนบุคคล. กรุงเทพฯ : วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร.
ธวัชชัย นาคฤทธิ์, พ.ต.ต. (2540). ความคิดเห็นเกี่ยวกับการเลื่อนตำแหน่งให้สูงขึ้นของข้าราชการตำรวจชั้นสัญญาบัตรศึกษาเฉพาะกรณีสำนักงานตำรวจภูธรภาค. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์).
นภดล เพ็ชรคำ. (2536). การเมืองกับตำรวจ. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย).
นรศักดิ์ ม่วงศรี, ร.ต.อ. (2544). ทัศนคติของข้าราการตำรวจสัญญาบัตรต่อบทบาทนักการเมืองในการเลื่อนตำแหน่งและแต่งตั้งโยกย้ายข้าราชการตำรวจ : ศึกษากรณีกองบังคับการตำรวจนครบาล 8. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์).
บุญชม ศรีสะอาด. (2545). การวิจัยเบื้องต้น. พิมพ์ครั้งที่ 7. กรุงเทพฯ : สุวีริยาสาส์น.
พงศ์ สุภาวสิทธิ์. (2536). ปัญหาความสัมพันธ์ระหว่าง ข้าราชการประจำกับข้าราชการกรเมืองระดับท้องถิ่น : กรณีศึกษาเทศบาลนครเชียงใหม่. (การค้นคว้าอิสระ รัฐศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการเมืองการปกครอง, มหาวิทยาลัยเชียงใหม่).
พันธศักดิ์ ศาสนอนันต์, ร้อยตำรวจเอก. (2545). การเมืองไทยกับการบริหารงานตำรวจ. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์).
_______. (2531). การเมืองไทยกับการบริหารงานตำรวจ. (วิทยานิพนธ์ปริญญารัฐศาสตรมหาบัณฑิต, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย).
ศุภวัฒนากร วงศ์ธนวสุ และพีรสิทธิ์ คำนวณศิลป์. (2550). สถิติพื้นฐานเพื่อผู้บริหารท้องถิ่น : เอกสารตำราหลักประกอบการเรียนการสอนหลักสูตรรัฐประศาสนศาสตรบัณฑิต สาขาการปกครองท้องถิ่น วิชาสถิติสำหรับนักบริหารท้องถิ่น, กรุงเทพมหานคร : กรมส่งเสริมการปกครองส่วนท้องถิ่น).
สมชาติ เสงี่ยมภักดี, ร.ต.อ. (2544). ระบบอุปถัมภ์ในสังคมไทยศึกษากรณีการแต่งตั้งโยกย้ายข้าราชการตำรวจสัญญาบัตร. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยรามคำแหง).
สมเกียรติ เริงหิรัญ, พ.ต.ท. (2542). ความก้าวหน้าในการปฏิบัติงานของข้าราชการตำรวจที่อาศัยอิทธิพลทางการเมือง. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย).
สิริวุฒิ หงส์พานิช. (2530). ตำรวจกับการเมือง. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต,มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์).
_______. (2519). ตำรวจกับการเมืองไทย. (วิทยานิพนธ์ปริญญารัฐศาสตรมหาบัณฑิต, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย).
อภิชาติ เพชรประสิทธิ์. (2538). ความสัมพันธ์ระหว่างการเมืองกับการบริหาร. (วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย).
อภิรัตน์ สารากรบริรักษ์. (2539). ทัศนคติของข้าราชการตำรวจจังหวัดสระบุรีต่อระบบอุปถัมภ์. (ภาคนิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์).

Downloads

Published

2018-11-01

How to Cite

ลาพานิชย์ ฉ., อรรคแสง อ., & ชัชวาลย์ ศ. (2018). The Politicians Interference in Police Organization : A Case Study of Roi Et Provincial Police. Chophayom Journal, 29(2), 199–208. Retrieved from https://so01.tci-thaijo.org/index.php/ejChophayom/article/view/120183

Issue

Section

บทความวิจัยทางด้านมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์